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                  润滑管理

                  2015-08-22  来自: 西安新西润润滑设备有限公司 浏览次数:1278

                  一、润滑管理的意义

                     现在,随着我国工业设备的更新换代,润滑保养水平亟待提高,有关专家曾预测世界能源的35%左右损失在摩擦、磨损上。例如日本在1999年因抓机械润滑管理而获得的经济效益就在8亿日元左右。在我们日常生活中,路上奔跑的汽车可能因为一个轴承的缺油烧损,而要损失上千元的修理费用和运输收入;在高速运转的钢铁生产流水线上,可能因为一个关键轴承的烧损,而至整个流水线停产,因而连锁导致几十、几百万的经济损失。因此,高度重视改进落后的润滑机具,配备专职润滑员工,严格选择润滑用油,认真搞好润滑工作意义重大。

                  提高润滑管理水平有以下意义:

                  1、先进的润滑管理制度,可以大大减少运动副和整机的备件成本,减少压库资金;

                  2、延长或成倍增加运动副和整机的使用寿命,减少维修人员和维修成本;

                  3、减少磨损阻力,降低能耗,节约电力或油料成本;

                  4、减少因运动副磨损而停产换件的时间或次数,大大提高生产效益。

                  二、润滑管理工作的基本内容

                     抓好工矿企业设备的润滑管理工作,是搞好机械设备维护保养得关键。它对节约材料消耗、减少维护成本和能耗,提高产品质量和产量、增加经济效益具有十分重要的现实意义,企业可根据自身情况从以下几个方面建制:

                  1、确定润滑管理方针、目标,建立相应机构制度。

                  2、根据企业具体情况配备专职或兼职的润滑人员。

                  3、绘制设备规范明确的润滑图,建立润滑管理表,制定润滑材料消耗定额,规定全厂统一的区别代表各种油料牌号的颜色,便于区别、防止混杂,建立润滑材料购、储、用制度。

                  4、规定实行定质、定量、定时、定点、定人的“五定”润滑工作方针。

                  5、编制清洗换油时间表(大容量用油设备,要按时换油)。

                  6、建立设备巡视检查制。

                  7、建立废油回收、再利用制度。

                  8、学习国内外先进润滑技术和管理经验,及时推广应用,提高工作水平。

                  9、组织培训润滑工作人员。

                  三、润滑管理工作的机构设置及人员配备

                     润滑管理要求专业性强,知识面广,因此各企业不论设备多少,必须设置专业或相对专业的润滑管理和具体操作人员。

                  1、大、中型企业可采用分级管理:总厂设立润滑总站,配备专职润滑工程师负责全厂的润滑技术管理。各分厂、车间有专职润滑工负责具体工作。

                  2、小型企业适合采用集中管理:在设备主管部门建立的润滑站,设置专职润滑技术员和润滑工,直接管理全厂各设备的润滑工作。

                  3、企业设备总复杂因数小于上述数据,可配兼职技术人员和润滑工。

                  4、企业在润滑管理工作中,根据设备多少需设立专职或兼职化验员,对所需油品进行购、储、用各环节的质量检验。

                  四、润滑管理工作的具体制度

                  1、润滑管理工作

                  (1)润滑站库存油、脂分类标记存放;各种器具专用,并经常清洗,保持整洁;

                  (2)严格执行制度油品入库、到车间、加换油的三级过滤制度;

                  (3)按时做好油料发放工作,登记造册,定期上报;

                  (4)定期会同维修人员进行设备润滑状况检查,发现问题及时解决;

                  (5)油库内各种设施符合安全防火规章;

                  2、润滑油品入库制度

                  (1)油品采购入库前要经有关人员化验合格并发合格贴签后方可入库。

                  (2)油品必须按类别、品种顺序存放,桶具不准露天或敞口存放。

                  (3)油品存放二年以上,应重新化验后方可使用。

                  (4)建立健全油品的入库、发放、化验报告帐表。

                  此外,还应建立设备清洗换油制度,润滑系统及配套器具清洗保养制度,废油回收再生制度,油脂库存管理及安全防火制度等,各企业可根据实际酌情制定。


                  关键词: 润滑设备公司           

                  西安新西润润滑设备有限公司

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